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        • 園區定位不準確,同質化嚴重,產業結構趨同
        • 園區缺乏統一科學規劃,專門配套能力不強
        • 園區整體規模不大,集約化程度不夠高
        • 園區基礎設施落后,特色不鮮明
        • 園區規劃和運營管理機制內容尚缺
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        • 01
          數據采集、分析、設備運行及時監控等
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          全面質量管控及管理服務
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        • 04
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        • 智能物流、設備互通、無信息孤島

        • 讓危險早發現、早預防、早處理、早維護

        • 提供全面的數據采集及系統數據整合方案

        • 聯合產業上下游打造韌性供應鏈

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        • 數字化工廠規劃、設備選型

        • 智慧園區管理

        • 園區規劃、廠房規劃、動線規劃、機電需求規劃

        • 生產模塊運作仿真、物流模板運作仿真

        • 投資概算、對接設計院、實施監理、搬遷規劃

        工業園區規劃 流程步驟
        為企業量身定制工業園區規劃方案
        • 1. 需求分析

          確定客戶需求

          收集相關數據

          分析數據,確定問題和目標

        • 2. 規劃設計

          制定工業園區布局方案

          根據規劃方案繪制布局圖

          設計生產線和設備布局

        • 3. 評估優化

          評估方案的可行性和效果

          找出問題并提出改進方案

          優化布局設計

        • 4. 實施執行

          制定實施計劃和時間表

          調整設備和生產線布局

          監督過程,確保按計劃進行

        • 5. 后期跟蹤

          跟蹤工業園區運營情況

          收集反饋和意見

          根據實際情況提出改進建議

        通過工業園區規劃幫您達成以下目標
        競爭在市場,競爭力在現場

        深耕管理咨詢14

        14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

        • 10000/多名
          累計培養人才
        • 1000/多家
          累計服務企業
        • 200/多項
          榮譽資質授予
        • 100/多位
          資深專家團隊
        • 32/省市地區
          全國上門服務
        • 6/本
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        • 建筑施工業
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