在線咨詢
微信咨詢
微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
6S管理咨詢
目視化設計
企業診斷
181-8311-4737
全國服務熱線：181-8311-4737191-1276-9042
精益管理落地專家
專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案
咨詢熱線：
181-8311-4737
目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
-
產銷不平衡
-
- 產能與工位 不匹配
-
- 資金占壓嚴重
-
- 交貨準時率低
- 交貨準時率低
-
- 生產柔性差
- 生產柔性差
-
- 生產計劃混亂
- 生產計劃混亂
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益計劃物控咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益計劃物控咨詢
【輔導時間】: 12-24個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 生產效率提升40%、交期提速40%、運營成本降低20%；
【適用企業】: 制造加工型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益計劃物控咨詢 實施價值
.png)
-
資 金
- 物資流動資金占用少
降低庫存、在制品數量，追求零庫存，提高周轉率，減少資金占用；
-
提 高
- 效率提升提高交付率
整體計劃執行順暢，物資保障有序，柔性交付能力強，提升整體交付能力；
-
高 效
- 高效的計劃體系
系統完善的計劃控制流程體系，年月周日計劃目標分解保障，構建高效計劃控制體系；
-
柔 性
- 流動柔性生產
減少產品切換時間，降低切換成本，提高品質保障，為產品切換提供便利；
-
物 料
- 物料齊套率高
計劃和物料齊套率高，保障企業真實成本、真實數據，為精益生產、成本打下基礎；
-
物 流
- 高效明朗的現場物流
現場物流順暢，物資流動減少堆積，減少浪費，構建精益物流和明朗的現場；
更多改善效果.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
- 精益計劃物控咨詢 實施方案
-
- 設立計劃物控部門
-
- 整合內外部供應鏈
-
- 年度生產計劃規劃
-
- 柔性生產體系建立
-
- 建立交付保障系統
-
- 減少庫存流動管理
- 精益計劃物控咨詢 服務流程
- 精益計劃物控咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
- 手冊輸出
.png)
.png)
.png)
- 標準指南
- 精益生產管理 成功案例
- 設備制造業
- 車輛制造業
- 輕工紡織業
- 醫藥化工業
- 非金屬礦業
- 采礦冶煉業
- 機械電子業
- 建筑施工業
- 木材加工業
- 商業服務業
- 精益生產管理 合作伙伴
- 全國服務電話：
191-1276-9042
郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
微信公眾號 二維碼
微信咨詢顧問 二維碼