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        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
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        • 精益效率提升咨詢生產效率低下
          生產線總是達不成計劃目標,正常交付率低下,員工效率低下;
        • 精益效率提升咨詢物料供應 異常多
          物料因質量問題、流程問題、供應商問題、物流問題等影響生產停機;
        • 精益效率提升咨詢設備運行不暢
          設備生產異常多、人機匹配不佳,上下聯動能力差,嚴重影響上下工序平衡;
        • 效率管理靠吼精益效率提升咨詢
          新員工較多技能跟不上,老員工養成偷懶習慣,效率不穩當,團隊士氣低落;
        • 在制品堆積精益效率提升咨詢
          因工位不平衡,導致崗位堆積原材料、堆積半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工過度的浪費;
        • 現場浪費嚴重 精益效率提升咨詢
          現場嚴重存在搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等;
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        精益效率提升咨詢
        精益效率提升咨詢 產品信息
        精益效率提升咨詢
          精益效率提升咨詢

          項目名稱】: 精益效率提升咨詢;

          【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

          成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%,提高設備效率60%;

          【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

          【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          精益效率提升咨詢 精益效率提升咨詢

        精益效率提升咨詢
        精益效率提升咨詢 實施價值
        精益效率提升咨詢
        精益效率提升咨詢
        • 提 高
          提高生產效率

          消除不必要環節浪費,降低不增值動作,縮短作業時間40-60%;

        • 提 升
          人員技能提升

          作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率;

        • 效 率
          提高設備效率

          提高設備及操作人員的效率,減少設備停機等待時間,實現設備效率提升60%;

        • 機 制
          異常機制管控

          精益效率核心是標準化,異常和問題的暴露,建立異常信息標志、提高行動力;

        • 高 效
          資源聯動高效

          各環節間銜接更加緊密,在標準工時、計劃下,促進部門執行效率轉換;

        • 作 業
          標準化作業

          建立生產標準化,明確操作、流程、質量等標準,提高員工執行準確率及效率;

        咨詢熱線:181-8311-4737
        精益效率提升咨詢
        精益效率提升咨詢 改善效果
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        • 精益效率提升咨詢
          ECRS工序 改善原則
        • 精益效率提升咨詢
          標準化 作業
        • 精益效率提升咨詢
          單件流
        • 精益效率提升咨詢
          工位 布局
        • 精益效率提升咨詢
          價值 流程圖
        • 精益效率提升咨詢
          精益化 布局
        • 精益效率提升咨詢
          快速換模 改善計劃
        • 精益效率提升咨詢
          拉動式生產 三要素
        • 精益效率提升咨詢
          標準作業 三要素
        精益效率提升咨詢 更多改善效果
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        精益效率提升咨詢 輔導方式
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        精益效率提升咨詢 實施方案
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        • 精益效率提升咨詢
          標準工時建立
          標準產品量、標準投入資源、標準產出核算,形成標準工時,效率依據;
        • 精益效率提升咨詢
          生產現場精益布局
          合理的現場功能布局,減少運輸、搬運、上下工序的浪費,提高效率;
        • 精益效率提升咨詢
          八大浪費改善
          改善搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等八大浪費;
        • 精益效率提升咨詢
          設備綜合OEE提升
          設備加工OEE提升,減少設備異常及過程影響,提升整體設備效率;
        • 精益效率提升咨詢
          快速換模導入
          小批量、多品種,設備換模實現10分鐘快速換模,實現換模前預備,換模中快速,換模后維護機制;
        • 精益效率提升咨詢
          線平衡效率改善
          生產線操作人員工時核算,消峰填谷,崗位重排,達到均衡生產,合理的人做標準的事;
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        精益效率提升咨詢 服務流程
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        精益生產管理 成功案例
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