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目錄 
供應鏈效率低
- 精益物流管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益物流管理咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 物流效率提升40%，生產效率提升10%；
【適用企業】: 制造加工型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
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- 精益物流管理咨詢 實施價值
-
準 時
- 物流準時
構建企業物流服務信息傳遞、操作、過程的準時、準確、快速、具有高質量的特點；
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精 準
- 物流精準
準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶需求預測、準確的發貨數量等；
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快 速
- 物流快速
物流系統對生產線崗位的保障快速配合，流通中各環節的快速響應能力；
-
標 準
- 物料標準化
通過物流物料的標準盛具、標準數量、標準運輸、標準流程，構建高效物流標準化運轉體系；
-
實 施
- 拉動式物流配送實施
通過看板運行拉動模式，減少庫存與浪費；
-
改 善
- 流程效率與物流改善
建立評價機制與物流績效指標，掌握系統優化與提升方法；
- 精益物流管理咨詢 改善效果
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- 車間精益物流 體系構成
-
- 精益工廠 布局
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- 精益物流 管理
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- 精益物流 思想
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- 精益物流 準時化
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- 水蜘蛛 物流設計
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- 物流規劃 布局圖
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- 物流作業 具體分類
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- 裝配物流配送 示意圖
更多改善效果.jpg)
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- 精益物流管理咨詢 實施方案
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- 規范物流配送模式
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- 拉動式物流配送
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- 過程改善降低成本
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- 精益質量提高合格率
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- 外協來料物流管理
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- 建立物流績效機制
- 精益物流管理咨詢 服務流程
- 精益物流管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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- 手冊輸出
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