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        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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        您的企業是否存在 以下問題?
        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 流程不暢
          服務流程復雜且不連貫,各個環節之間缺乏有效銜接,導致服務效率低下和客戶滿意度下降;
        • 質量問題多
          服務質量問題頻發,難以滿足客戶需求,影響企業信譽和品牌形象;
        • 成本控制難
          服務成本控制難度大,難以有效控制成本,導致利潤下降;
        • 效率低下
          服務效率低下,難以滿足客戶需求,導致客戶流失;
        • 信息化程度低
          服務行業信息化程度低,難以實現數據共享和實時監控,導致管理效率低下;
        • 人才短缺
          服務行業人才短缺嚴重,特別是高素質管理人才和技術工人,制約行業發展;
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        商業服務業精益管理咨詢 產品信息
          精益管理咨詢

          【項目名稱】: 精益管理咨詢;

          【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】: 效率提高20%、成本減少20%、經濟效益提高10%;

          【適用企業】: 制造型企業、服務型企業;

          【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          精益管理咨詢 精益管理咨詢

        商業服務業精益管理咨詢 改善效果
        • 精益管理咨詢
          大門目視化 管理有序
        • 精益管理咨詢
          管道介質 流向明確
        • 精益管理咨詢
          生產車間 區域分明
        • 精益管理咨詢
          辦公文件 井然有序
        • 精益管理咨詢
          生產車間 區域分明
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          定置管理 拿取便捷
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          定置管理 統一規范
        • 精益管理咨詢
          倉庫管理 規范高效
        • 精益管理咨詢
          班組管理 激發活力
        更多改善效果
        商業服務業精益管理咨詢 實施方案
        • 標準化工作流程
          明確、簡化工作流程,明確責任和時間要求,提高工作效率和準確性。
        • 規范化文件管理
          統一文件管理規范,歸檔、分類和存儲,文件的及時查找和共享,減少信息丟失和重復工作。
        • 優化空間布局
          規劃辦公空間,個人和團隊的工作區域布局合理,提高效率和舒適度。
        • 現場管理可視化
          設立工作臺面標識、信息看板和可視化指示牌,現場一目了然,減少錯誤和浪費。
        • 實施持續改進計劃
          鼓勵提出改進建議,組織改進活動,流程優化、效率提升,質量改進,服務水平提升。
        • 提供培訓與發展機會
          持續的培訓和發展機會,提升員工能力和專業素養,滿足不斷變化的商業服務需求,提高整體績效。
        商業服務業精益管理咨詢 實施價值
        精益管理咨詢
        • 提 高
          提高客戶滿意度

          精益管理強調以客戶為中心,通過提供高質量的產品和服務滿足甚至超越客戶的期望,有助于提高客戶滿意度和忠誠度。

        • 優 化
          優化流程

          精益管理通過消除服務流程中的浪費和無價值活動,優化服務流程,提高服務效率和質量。

        • 降 低
          降低成本

          精益管理合理使用企業資源,降低服務成本,提高企業的經濟效益。

        • 增 強
          增強團隊協作

          精益管理鼓勵員工積極參與改進流程,促進開放的溝通和團隊協作,增強員工的歸屬感和責任感。

        • 提 升
          提升企業形象

          通過實施精益管理,提高企業的服務和管理水平,提升企業的形象和聲譽,增加市場份額和銷售量。

        • 適 應
          增強企業的適應性和靈活性

          在不斷變化的市場環境中,精益管理通過其對流程的持續改進和優化,增強了企業對市場變化的響應能力和適應性。

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        6S管理咨詢
        商業服務業精益管理咨詢 輔導方式
        6S管理咨詢
        商業服務業精益管理咨詢 服務流程

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        深耕管理咨詢14

        14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

        • 10000/多名
          累計培養人才
        • 1000/多家
          累計服務企業
        • 200/多項
          榮譽資質授予
        • 100/多位
          資深專家團隊
        • 32/省市地區
          全國上門服務
        • 6/本
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        行業解決方案 成功案例
        • 設備制造業
        • 車輛制造業
        • 輕工紡織業
        • 醫藥化工業
        • 非金屬礦業
        • 采礦冶煉業
        • 機械電子業
        • 建筑施工業
        • 木材加工業
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