• <rp id="o1w8b"><menuitem id="o1w8b"><legend id="o1w8b"></legend></menuitem></rp>
      1. <source id="o1w8b"><td id="o1w8b"></td></source>
        返回頂部
        全國服務熱線:181-8311-4737191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

        咨詢熱線:

        181-8311-4737
        您的企業是否存在 以下問題?
        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 產能 過剩
          行業產能過剩嚴重,導致市場競爭激烈,價格戰頻發,利潤空間壓縮;
        • 產品同質化嚴重
          行業產品同質化嚴重,缺乏差異化競爭優勢,難以滿足消費者個性化需求;
        • 成本控制
          原材料價格波動大,勞動力成本上升,導致企業成本控制難度加大;
        • 生產效率低
          生產效率低下,難以滿足市場需求,導致交貨期長;
        • 供應鏈管理不暢
          供應鏈管理不暢,導致原材料供應不及時,生產計劃難以執行,影響生產效率和交貨期;
        • 市場需求變化快
          市場需求變化快,企業難以及時調整生產計劃,導致產品滯銷和庫存積壓;
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
        咨詢熱線:181-8311-4737
        輕工紡織業精益管理咨詢 產品信息
          精益管理咨詢

          【項目名稱】: 精益管理咨詢;

          【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】: 不良降低20%、庫存較少30%、故障率降低25%;

          【適用企業】: 制造型企業;

          【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          精益管理咨詢 精益管理咨詢

        輕工紡織業精益管理咨詢 改善效果
        • 精益管理咨詢
          區域劃線 范圍明確
        • 精益管理咨詢
          設備管理 狀態分明
        • 精益管理咨詢
          高效辦公 井然有序
        • 精益管理咨詢
          倉庫管理 統一規范
        • 精益管理咨詢
          操作規范 安全保障
        • 精益管理咨詢
          生產車間 區域分明
        • 精益管理咨詢
          形跡管理 對號入座
        • 精益管理咨詢
          安全識別 顏色告知
        • 精益管理咨詢
          企業文化 高效快捷
        更多改善效果
        輕工紡織業精益管理咨詢 實施方案
        • 價值流映射優化
          生產流程價值流映射分析,找出浪費和瓶頸,優化和改善,提高效率和質量。
        • 單件流生產
          利用特點引入理念,合理安排計劃和流程,減少批庫存積壓和浪費,提高靈活性和響應速度。
        • 消除不必要的運輸
          原材料和成品的運輸,優化供應鏈管理和生產布局,減少運輸環節,降低成本和時間,提高交付效率。
        • 人力資源的靈活運用
          季節性和訂單需求的波動,靈活運用人力資源,合理安排崗位和人員調配,提高利用率。
        • 質量管理精益化
          采用精益化的質量管理,如PDCA等,優化質量管理過程,減少缺陷和產品退貨率,提高客戶滿意度。
        • 員工參與改善
          積極參與改善活動,設立提案獎勵制度,提出改善建議并實施,凝聚智慧和力量,持續改進和提高競爭力。
        輕工紡織業精益管理咨詢 實施價值
        精益管理咨詢
        • 提 高
          提高生產效率

          通過消除浪費和優化流程,精益管理可以提高輕工紡織企業的生產效率,降低生產成本。

        • 提 升
          提升產品質量

          精益管理注重對生產過程的精細控制,有助于提高輕工紡織產品的質量,減少不良品率。

        • 增 強
          增強創新能力

          精益管理鼓勵企業持續改進和創新,從而增強輕工紡織企業的創新能力,推出更具競爭力的產品。

        • 優 化
          優化供應鏈管理

          通過精益管理,輕工紡織企業可以優化供應鏈管理,確保原材料的穩定供應,降低庫存成本。

        • 客 戶
          提高客戶滿意度

          精益管理有助于企業更好地滿足客戶需求,提高客戶滿意度,從而增加市場份額。

        • 競 爭
          增強企業競爭力

          通過實施精益管理,輕工紡織企業可以提高生產效率、降低成本、增強創新能力、提高產品質量和客戶滿意度,增強企業競爭力。

        咨詢熱線:181-8311-4737
        6S管理咨詢
        輕工紡織業精益管理咨詢 輔導方式
        6S管理咨詢
        輕工紡織業精益管理咨詢 服務流程

        6S管理咨詢6S管理咨詢

        深耕管理咨詢14

        14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

        • 10000/多名
          累計培養人才
        • 1000/多家
          累計服務企業
        • 200/多項
          榮譽資質授予
        • 100/多位
          資深專家團隊
        • 32/省市地區
          全國上門服務
        • 6/本
          精益書籍出版
        企業調研診斷
        企業有問題不解決
        將會成為企業生存危機
        【上門免費調研診斷】

        贈送價值 58000元 調研診斷報告

        預約熱線 :181-8311-4737
        行業解決方案 成功案例
        • 設備制造業
        • 車輛制造業
        • 輕工紡織業
        • 醫藥化工業
        • 非金屬礦業
        • 采礦冶煉業
        • 機械電子業
        • 建筑施工業
        • 木材加工業
        • 商業服務業
        行業解決方案 合作伙伴
        版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
        五月婷婷精品免费视频_黄色网址中文字幕_日日天日日夜日日摸668网片_五月亭亭中文字幕
      2. <rp id="o1w8b"><menuitem id="o1w8b"><legend id="o1w8b"></legend></menuitem></rp>
          1. <source id="o1w8b"><td id="o1w8b"></td></source>