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        工廠布局規劃咨詢
        您的企業是否存在 以下問題?
        工廠布局規劃咨詢
        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
          工廠布局規劃咨詢
        • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
          功能分區不合理,物流距離遠,浪費大量的人力、物力;
        • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
          功能區滿足不了產能,導致現場凌亂;
        • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
          通道規劃不合理,造成運輸路線長、運輸作業效率低;
        • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
          倉庫規劃不合理,造成一些倉庫經常爆倉、另一些倉庫空空蕩蕩;
        • 廠房利用率工廠布局規劃咨詢
          廠房公攤或租賃費用高,但內部有效利用率卻不高;
        • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
          未對將來企業訂單的發展儲存空間;
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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        工廠布局規劃咨詢
        布局規劃咨詢 產品信息
        工廠布局規劃咨詢
          工廠布局規劃咨詢

          【項目名稱】: 布局規劃咨詢;

          【輔導時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導);

          【成功轉化】: 生產浪費減少30%,效率提升15%以上;

          【適用企業】: 制造加工型等;

          【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          工廠布局規劃咨詢 工廠布局規劃咨詢

        工廠布局規劃咨詢
        布局規劃咨詢 實施價值
        工廠布局規劃咨詢
        • 改 善
          改善和提高企業形象

          整齊、清潔的工作環境,易于吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其他公司的學習對象;

        • 提 高
          提高聯合工作效率

          新工廠規劃合理與否,決定了生產效率的高低,管理水平和技術水平的聯合反應;

        • 空 間
          提高空間利用率

          合理的產能需求,減少中轉停滯造成的場地浪費;

        • 效 率
          全面生產效率保障

          掌握每個崗位標準工時、產出,合理布局節約人員,為生產所需調整做數據支撐;

        • 保 障
          全面質量落地保障

          產品質量管控標準、要求、流程標準化作業體現,崗位便于執行落地、培訓學習和傳承;

        • 符 合
          符合企業QCDS經營

          精益標準化作業是企業質量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障,企業生產經營的重要數據;

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        布局規劃咨詢 改善效果
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        • 工廠布局規劃咨詢
          區域管理 一目了然
        • 工廠布局規劃咨詢
          區域識別 高效直接
        • 工廠布局規劃咨詢
          交通規劃 高效安全
        • 工廠布局規劃咨詢
          園區規劃 氣質文化
        • 工廠布局規劃咨詢
          區域規范 地物明朗
        • 工廠布局規劃咨詢
          車間規劃 高效規范
        • 工廠布局規劃咨詢
          區域管理 一目了然
        • 工廠布局規劃咨詢
          區域明確 定置管理
        • 工廠布局規劃咨詢
          形象規范 美觀大方
        更多改善效果
        工廠布局規劃咨詢
        布局規劃咨詢 輔導方式
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        布局規劃咨詢 實施方案
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        • 工廠布局規劃咨詢
          工藝流程梳理固化
          對流程、質量、工藝進行梳理,固化流程,減少不必要浪費;
        • 工廠布局規劃咨詢
          現場目視與培訓
          精益標準化作業文件需要展現在崗位,及時培訓與驗收崗位掌握度;
        • 工廠布局規劃咨詢
          統一標準表達
          精益標準化作業基礎表達模板固化,每個部門按統一標準制定標準化作業文件;
        • 工廠布局規劃咨詢
          標準化審核體系
          建立嚴謹的精益標準化作業審核、下發、更新體系,新品開發、崗位變化等審核機制;
        • 工廠布局規劃咨詢
          生產作業改善
          對現場重點突出問題進行改善,運用ECRS優化,使操作崗位順暢、符合人機工程精益要求;
        • 工廠布局規劃咨詢
          部門標準化組織建立
          以標精益準化作業為課題,建立組織、固化職責,每個部門按標準梳理標準化作業文件;
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        布局規劃咨詢 服務流程
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        精益布局規劃 成功案例
        • 設備制造業
        • 車輛制造業
        • 輕工紡織業
        • 醫藥化工業
        • 非金屬礦業
        • 采礦冶煉業
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